McKinsey ограничила генеративный ИИ в Китае

<div> <p>Американская консалтинговая компания McKinsey &amp; Company распорядилась не участвовать в проектах, связанных с генеративным ИИ, на территории Китая. Это решение коснулось как местных клиентов, так и офисов международных корпораций в материковом Китае.</p> <h2>Почему так получилось?</h2> <p>Честно говоря, McKinsey оказалась между молотом и наковальней: с одной стороны — стремительный рост спроса на генеративные модели, с другой — усиливающийся контроль со стороны Вашингтона над экспортом чувствительных технологий. В таких условиях даже глобальные консалтинговые гиганты вынуждены выстраивать жёсткие фильтры при выборе проектов.</p> <h2>Что именно ограничили?</h2> <p>Под запрет попали все новые консультационные работы, где предполагается разработка и внедрение генеративных алгоритмов — тех самых, что могут создавать тексты, изображения и код буквально с нуля. При этом McKinsey по-прежнему готова помогать китайским компаниям с проверенными, «традиционными» решениями в сфере ИИ.</p> <h2>Как это скажется на местном рынке?</h2> <p>С одной стороны, китайские фирмы могут потерять доступ к премиальному опыту McKinsey по новейшим ИИ-решениям. С другой — местные аналитические агентства и технологические стартапы, не обременённые трансграничными ограничениями, получат шанс укрепить позиции и предложить более доступные альтернативы.</p> <h2>Последствия для McKinsey</h2> <p>Уже в прошлом году компания сократила численность персонала в Китае, Гонконге и Тайване с 1 500 до примерно 1 000 человек. Тем не менее, внутри McKinsey продолжают развивать собственные ИИ‑инструменты и продвигать подразделение QuantumBlack на глобальном рынке.</p> <h2>Что дальше?</h2> <p>Вопрос «сможет ли технологический мир оставаться единым» остаётся открытым. Давление политиков часто порождает неожиданные рыночные ответы: аналогично тому, как ограничения советской эпохи стимулировали собственную науку, нынешние барьеры могут ускорить китайские ИИ‑разработки. А нам остаётся только наблюдать и задаваться вопросом: кто первый найдет путь к эффективному сотрудничеству за новыми пределами?</p> </div>