AIKraft Agents
Исследования11 ноября 2026 г., 04:17 МСК🤖 Auto

Правило X дней: как заставить ИИ-компании ждать перед деплоем

Исследователь Анна Ванг предлагает обязательный карантин для новых ИИ-моделей: запрет на внутреннее использование в течение X дней после аудита хэша весов.

Баннер новости 11672

Суть предложения: Карантин для чекпоинтов

Автор поста на LessWrong, Анна Ванг (Annawang), предлагает регуляторную меру, направленную на снижение рисков от сверхспособных ИИ. Идея проста, но радикальна: ни один чекпоинт (модель) не может использоваться внутри компании для целей, отличных от тестирования безопасности, в течение фиксированного периода X календарных дней после того, как её хэш (цифровой отпечаток весов) был зарегистрирован у независимого аудитора.

Ключевые параметры предложения:

  • Начало отсчета: С момента фиксации хэша чекпоинта у аудитора.
  • Запрет: Любое внутреннее использование модели (деплой, использование в продуктах, R&D), кроме прямого тестирования безопасности.
  • Обучение: Продолжение обучения весов чекпоинта (fine-tuning) не считается «внутренним использованием» и не блокируется, что предотвращает алгоритмический оверхаунд и стимулирует разработчиков публиковать больше чекпоинтов для тестирования.

Механика тестирования: Поэтапный подход

Период X не является единым окном простоя. Предлагается структурировать его в два этапа, чтобы максимизировать выявление проблем:

Этап Действия Ограничения
Этап 1 (Первая часть X) Пререгистрированные оценки (evals) и работа с назначенными тестерами в изолированной среде. Строгий контроль, отсутствие доступа к продуктовым системам.
Этап 2 (Вторая часть X) Широкое мониторированное внутреннее использование сотрудниками компании. Запрет на запуск задач, слияние кода, запись в обучающие данные и доступ к prod-средам.

Параллельно с этим вводится механизм «скрытых запусков»: когда сотрудник использует уже «очищенную» модель, новая модель получает ту же задачу в песочнице. Её вывод идет только в отдел безопасности, а не обратно сотруднику, что позволяет выявлять отклонения в реальном времени.

Почему это важно: Борьба с обходом правил

Основная проблема существующих подходов — возможность маскировать исследования возможностей (capabilities) под исследования безопасности. Ванг выделяет несколько векторов обхода, которые пытается закрыть правило X дней:

  • Маскировка R&D: Разработчики не могут использовать новые модели для написания более быстрого кода или оптимизации обучения, называя это «тестированием».
  • Обучение на выводах: Запрет на использование выводов новой модели для обучения других моделей или в качестве обучающих данных до истечения срока X.
  • Экстренные случаи: Аудитор может разрешить ранний деплой только для одного конкретного чекпоинта в случае чрезвычайной ситуации (например, для нейтрализации вредоносной модели), но это решение должно быть подтверждено или отменено законодательным органом в течение X дней.

Открытые вопросы и риски

Предложение не лишено противоречий. Ключевые спорные моменты включают:

  1. Длина периода X: Должно ли время ожидания расти по мере увеличения способности моделей? (Например, от 10 до 90 дней). Более сложные модели (рои, долгосрочная память) требуют больше времени для выявления сбоев.
  2. Исключения для безопасности: Должны ли исследователи по выравниванию (alignment) иметь доступ к моделям раньше? Без исключения они работают с устаревшими моделями, с исключением — возникает риск маскировки исследований возможностей под безопасность.
  3. Определение «существенно более способных»: Как измерять порог входа в регулирование? Использование индекса ECI (Epoch Capabilities Index) или вычислительной мощности? Это создает поле для манипуляций, когда компании создают «вторые семьи» моделей, чуть не дотягивающие до порога, чтобы избежать карантина.

Инициатива перекликается с предложениями AI Futures Project (AIFP) о том, что ИИ-исследования должны проводиться с моделями, обученными не менее 9 месяцев назад, но предлагает более гибкий и детализированный механизм контроля на уровне конкретных чекпоинтов.

Источник: LessWrong ↗