AI-новости27 мая 2026 г., 00:07 МСК

Лимит переработок в России вырос вдвое: до 240 часов в год, но с важными оговорками

Фото новости

В России официально подняли потолок сверхурочной работы с 120 до 240 часов в год. Закон уже подписан, и цифра теперь реальная, не обсуждаемая. Для миллионов сотрудников это означает больше рабочих часов и больше споров о деньгах.

Главный нюанс: новые переработки легальны только там, где это прописано в коллективном договоре или отраслевом соглашении. Если такого пункта нет, работодатель не получает автоматический «зелёный свет».

240 часов вместо 120: что конкретно изменилось

страница ТАСС с новостью о повышении лимита сверхурочной работы до 240 часов в год
Скриншот: tass.ru

Раньше максимум сверхурочной работы составлял 120 часов в год. Теперь это 240 часов, то есть в 2 раза больше. По сути, государство легализовало дополнительный рабочий ресурс без найма новых людей.

Важно не путать «можно» и «обязаны». Закон расширяет рамку, но не отменяет требования к оформлению. Работодатель должен соблюдать документы, порядок согласований и правила оплаты.

  • Новый годовой лимит: 240 часов вместо 120.
  • Правило работает при наличии пункта о переработках в коллективных документах.
  • Для части категорий сотрудников старый лимит 120 часов остаётся.

Если перевести в бытовой язык, это примерно до 20 часов в месяц сверху среднего графика. Для офиса это часто 2-3 длинных вечера в неделю. Для производства, логистики и ритейла нагрузка может быть ещё ощутимее.

Как теперь платить за сверхурочные, чтобы не нарушить закон

С деньгами правила стали жёстче в формулировках. Первые 2 сверхурочных часа оплачиваются минимум в 1,5-кратном размере. Дальше каждый час минимум в двойном размере.

Есть и отдельный порог в 120 часов за год. После него каждый следующий сверхурочный час тоже оплачивается минимум вдвое. Это сделано, чтобы длинные переработки не превращались в «дешёвый» труд.

  • Первые 2 часа: минимум x1,5.
  • Последующие часы: минимум x2.
  • После 120 часов в году: каждый следующий час тоже минимум x2.
  • Сотрудник может выбрать не деньги, а дополнительный отпуск.

На практике это меняет расчёт фонда оплаты труда. Если компания часто живёт «на авралах», переработки будут стоить заметно дороже. А если не дороже, значит где-то высок риск претензий и проверок.

Кого нельзя просто так отправить в переработку

Не все работники попадают под одинаковые условия. Для пенсионеров и сотрудников на вредных производствах действует важная защита. Их можно привлекать только с письменного согласия.

Для части госслужащих и сотрудников с вредными условиями труда лимит в 120 часов сохраняется. То есть новая «планка 240» не стала универсальной для всех. Это точечное расширение, а не общий стандарт.

  • Пенсионеры: только при письменном согласии.
  • Работники вредных производств: только при письменном согласии.
  • Для части таких категорий годовой предел остаётся 120 часов.

Это критично для кадровиков и руководителей смен. Ошибка в согласовании может стоить компании штрафов и конфликтов с персоналом. Ошибка в расчётах, как правило, обходится ещё дороже.

Почему это приняли именно сейчас и что стоит за решением

Бизнес давно жалуется на нехватку людей в пиковые периоды. Проще расширить сверхурочные, чем быстро закрыть дефицит кадров. Особенно в отраслях, где сезонность, ночные смены и срочные заказы.

Для компаний это инструмент гибкости. Для сотрудников это одновременно шанс больше заработать и риск чаще выгорать. Одна и та же норма закона в разных командах даст разный результат.

Если в компании прозрачные правила и честная оплата, новая норма может работать как финансовый бустер. Если процессы хаотичные, 240 часов легко превращаются в хроническую усталость. Всё упирается в управленческую культуру, а не только в текст закона.

Что делать сотруднику и работодателю уже сейчас

Первый шаг, который многие пропустят: открыть документы компании. Нужно проверить, есть ли пункт о сверхурочной работе в коллективном договоре или отраслевом соглашении. Без этого опираться на новый лимит рискованно.

Второй шаг, не менее важный: пересчитать деньги и графики. При частых переработках модель «закрыли задачу любой ценой» становится дорогой. Иногда выгоднее нанять ещё одного специалиста, чем системно платить за двойные часы.

  • Сотрудникам: фиксировать фактические часы и форму компенсации.
  • Руководителям: проверить локальные акты, шаблоны согласий и табели.
  • HR и бухгалтерии: обновить правила оплаты и контроль порога 120/240.
  • Всем сторонам: заранее договариваться, деньги или дополнительный отпуск.

Первоисточник: ТАСС. Исходный пост с реакцией опубликовал Telegram-канал «Выключатель».

Самое важное последствие простое: рынок труда всё меньше про «9 to 6» и всё больше про управляемую перегрузку. Кто научится считать нагрузку и беречь людей, тот и выиграет гонку за кадры.