Полный стек важнее отдельной модели
Главный вызов при работе с ИИ сегодня — это не просто обучить или протестировать модель, а собрать полный рабочий стек. В него входят вычислительная инфраструктура, железо, прикладной отраслевой софт и интеграция в бизнес-процессы. Без этого даже самая мощная нейросеть остается экспериментом, а не производственным активом.
Дефицит чипов и поиск альтернатив
Одной из острых проблем остается нехватка высокопроизводительных ИИ-чипов. Артем Каранович, директор по искусственному интеллекту «Рексофт», отмечает, что бизнес активно ищет новые мощности и альтернативные решения для обеспечения вычислительных нужд. Это требует гибкости и готовности к адаптации под доступное железо.
Барьеры для крупного бизнеса
Почему крупные компании медлят с внедрением? Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт консалтинга», указывает на организационные и ментальные барьеры. Ключевая проблема — не в технологиях, а в неспособности превратить ИИ из «игрушки» в измеримый производственный актив. Требуется смена подхода к оценке эффективности.
Научный фундамент и кадры
Развитие отрасли опирается на фундаментальную науку. Иван Оселедец, гендиректор Института AIRI, подчеркивает важность международной научной кооперации и работы с ИИ-агентами. Алексей Лебедев («Рексофт») добавляет, что рынок ждет от исследований не просто новых архитектур, а оценки рисков и прикладного эффекта, который можно монетизировать.
Масштабирование и цифровая зрелость
Чулпан Госсамова, гендиректор АНО «Цифровая экономика», призывает отказаться от взгляда на ИИ как на технологический эксперимент. Евгений Грачев («Рексофт») дополняет, что успешная интеграция возможна только при высокой цифровой зрелости компании и изменении менталитета сотрудников. Антон Спирин («Рексофт») резюмирует: необходим баланс между суверенитетом технологий и интересами бизнеса.
| Ключевой игрок / Эксперт | Роль / Компания | Ключевой тезис |
|---|---|---|
| Артем Каранович | Директор по ИИ, Рексофт | Поиск новых мощностей и решение проблемы дефицита ИИ-чипов |
| Андрей Скорочкин | Гендиректор, Рексофт консалтинг | Препятствия для превращения ИИ в производственный актив крупным бизнесом |
| Алексей Лебедев | Руководитель направления генеративного ИИ, Рексофт | Рынок ждет оценки рисков и прикладного эффекта от исследований |
| Чулпан Госсамова | Гендиректор АНО «Цифровая экономика» | Необходимость отказа от взгляда на ИИ как на эксперимент |
| Иван Оселедец | Гендиректор Института AIRI | Наука должна оставаться международной; важность работы с агентами |
Источник: Habr ↗