Релиз модели12 июля 2026 г., 04:17 МСК🤖 Auto

Thinking Machines Lab: Почему будущее за кастомизируемыми весами, а не промптами

Лаборатория Миры Мурати представила технический манифест: ИИ должен быть распределенным, а ценности — зашиты в веса моделей через API Tinker, а не управляться промптами.

Баннер новости 3395

Конец эры «замороженных» моделей

Thinking Machines Lab, основанная бывшим CTO OpenAI Мирой Мурати, опубликовала отчет, в котором подвергла критике доминирующую парадигму разработки ИИ. Авторы утверждают, что современные модели, обученные в нескольких крупных лабораториях и затем «замороженные» (frozen), исключают пользователей из процесса формирования интеллекта. Вместо этого лаборатория предлагает архитектуру, где ИИ адаптируется там, где выполняется работа, а ценности кодируются непосредственно в весах модели.

Четыре технических направления

Лаборатория выделяет четыре ключевых направления для создания «человеко-центричного» ИИ:

  • Мультимодальность и кастомизация: Обучение сильных базовых моделей с упором на взаимодействие.
  • Инструменты для пользователей: Создание инструментов, позволяющих самим людям дообучать веса моделей (fine-tuning).
  • Расширение канала связи: Разработка интерфейсов, которые увеличивают пропускную способность коммуникации между человеком и машиной.
  • Открытая наука: Публикация исследований, чтобы больше инженеров понимали внутреннюю механику моделей.

Философия распределенных знаний

В основе предложения лежит тезис о природе знаний. Ссылаясь на Майкла Полани и Фридриха Хайека, авторы отмечают, что большая часть ноу-хау является неявной (tacit), локальной и постоянно обновляется через обратную связь. Шеф-повар не может записать весь свой навык в базу данных. Поэтому ИИ должен быть распределенным, чтобы поддерживать, а не заменять эти знания. Исключениями названы шахматы и математика, где цели статичны и полностью выражены, что позволяет использовать автономное решение.

Технические ограничения как инженерные задачи

Thinking Machines Lab переосмысливает два главных ограничения:

  1. Канал коммуникации: Текущий интерфейс «текстовое поле + ожидание» считается узким горлышком. Решение — модели взаимодействия (Interaction Models), принимающие аудио, видео и текст непрерывно с микросменами ролей (micro-turns) за ~200 мс.
  2. Оценка: Стандартные бенчмарки (например, от METR), измеряющие время автономной работы модели, игнорируют совместную работу человека и машины. Нужны метрики коллаборации.

Tinker API: Ценности в весах, а не в промптах

Ключевым продуктом, реализующим эти идеи, становится Tinker API. Он позволяет инженерам дообучать модели с открытыми весами (Llama, Qwen) с помощью LoRA-адаптеров. Это решает проблему «захвата» (capture) ценностей: вместо того чтобы полагаться на центральный спецификацию или хрупкие промпты, организации хранят свои ценности в портативных весах адаптеров, которые они контролируют.

Пример кода для инициализации клиента дообучения:

import tinker
from tinker import types

service_client = tinker.ServiceClient()
training_client = service_client.create_lora_training_client(
    base_model="Qwen/Qwen3-8B",
    rank=32
)

for batch in dataset:
    fwd_bwd = training_client.forward_backward(batch, "cross_entropy")
    optim = training_client.optim_step(fwd_bwd, types.AdamParams(learning_rate=1e-4))

sampling_client = training_client.save_weights_and_get_sampling_client(name="my-adapter")

Централизованный ИИ vs Распределенный подход

Сравнение подходов показывает фундаментальный сдвиг в архитектуре:

Измерение Централизованный замороженный ИИ Распределенный подход Thinking Machines
Где обучается Несколько лабораторий, затем замораживание Адаптация в месте выполнения работы
Кто формирует ценности Владелец модели Организация и её пользователи
Адаптация Промпты и скелетонизация Дообучение весов через инструменты (Tinker)
Интерфейс Текстовое поле, ожидание хода Живое мультимодальное взаимодействие
Локус выравнивания Один центральный специфика Множество разнообразных, принадлежащих пользователям моделей

На практике это означает, что больница может дообучить модель на своих протоколах, храня данные и веса локально, а юридическая фирма — адаптировать модель под свой стиль, переобучая её при изменении внутренних руководств. ИИ становится инструментом культивирования знаний, а не их извлечения.

Источник: MarkTechPost ↗